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醫(yī)藥小貼士 從現(xiàn)代醫(yī)藥物流建立初衷看發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布日期:2014-11-11 點擊數(shù):3082
導(dǎo)讀:目前,我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流行業(yè)仍處于起步階段,許多醫(yī)藥企業(yè)都想借完成新版GSP認證之機,把自身打造成擁有現(xiàn)代醫(yī)藥物流的綜合性企業(yè)。
2005年,《關(guān)于加強藥品監(jiān)督管理促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見》指出:發(fā)展藥品現(xiàn)代物流,是深化藥品流通體制改革,促進藥品經(jīng)營企業(yè)規(guī);⒁(guī)范化和進一步規(guī)范藥品流通秩序的重要措施。對促進藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的管理水平和效益,將會起到積極的作用,同時也有助于提高我國的藥品監(jiān)管水平。
加快發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流,對于我國應(yīng)對經(jīng)濟全球化的形勢,提高我國經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,優(yōu)化資源配置,改善投資環(huán)境,增強企業(yè)競爭力和促進先進生產(chǎn)力的發(fā)展具有重要意義。為進一步推進我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展,在全國范圍內(nèi)應(yīng)盡快形成物暢其流、快捷準(zhǔn)時、經(jīng)濟合理、用戶滿意的社會化、專業(yè)化的現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)體系。
分析上述意見可知,現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)必須依托一定的現(xiàn)代化物流設(shè)備、技術(shù)和信息系統(tǒng),應(yīng)能有效整合營銷渠道上下游資源,并通過優(yōu)化藥品供銷配送環(huán)節(jié)中的驗收、存儲、分揀、配送等作業(yè)過程,有效提高訂單處理能力、降低貨物分揀差錯、縮短庫存及配送時間、減少物流成本、提高服務(wù)水平和資金使用效益,實現(xiàn)物流管理和作業(yè)的自動化、信息化和效益化。
省級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在物流網(wǎng)絡(luò)布局方面進一步劃分
目前,全國各個省份根據(jù)該省的特點,相繼出臺了該省的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大致從以下幾方面做了明確規(guī)定:倉庫面積、自動分揀設(shè)備(涵蓋各功能區(qū)域)、自動立庫或高位貨架的數(shù)量、電子標(biāo)簽的功能及數(shù)量、RF的功能及數(shù)量、叉車的數(shù)量;軟件系統(tǒng)至少包含ERP、WMS、WCS、TMS等;人員方面除了GSP的要求以外(包含專業(yè)人員、計算機人員),增加了對物流人員的資質(zhì)及學(xué)歷要求。
但是,各個省份在現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)方面卻沒有做出明確的要求。從CFDA的總體要求來看,現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)不應(yīng)只是在設(shè)備上投入現(xiàn)代化的物流設(shè)施,還應(yīng)在物流網(wǎng)絡(luò)布局上達到應(yīng)有水平。
因此,各省級標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)以下思路進一步細分:其一,按年銷售額標(biāo)準(zhǔn)劃分現(xiàn)代物流企業(yè)等級,目的是要引導(dǎo)企業(yè)做大做強,促進藥品經(jīng)營企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;其次,企業(yè)經(jīng)營必須達到較大規(guī)模,才能產(chǎn)生較好的物流效能,降低物流成本;其三,按照一定經(jīng)營規(guī)模確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有利于現(xiàn)代物流企業(yè)的合理分布,既有利于物流網(wǎng)絡(luò)的適度集中,又不致造成出現(xiàn)物流難以覆蓋的空白區(qū)域。
華御堂作為廣西一家大型醫(yī)藥公司,在藥品配送環(huán)節(jié)上,結(jié)合新版的GSP認證要求,嚴格執(zhí)行操作規(guī)則,打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流管理體系,符合現(xiàn)代醫(yī)藥物流管理的要求。